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百年興業,奮斗不止!興業前董事長高建平離任感懷

時間: 2019-09-23 11:20:04 來源:   網友評論 0
  • 二十年來我不敢懈怠,唯恐辜負組織的信任、前輩的囑托、同志的期許。尤其是這兩年,面臨世界百年未有之大變局和金融業環境深刻變化,我常自嘲“江郎才盡”,為了事業生生不息,

來源:興業人

時光荏苒,轉瞬即逝。記得2000年初,組織上宣布我主持全面工作,邀請行里為數不多的退休老同志座談,求教請益。當時,全球普遍認為中國銀行業在技術上已集體破產,本行也面臨不少重大挑戰,有的老同志擔心“興業的紅旗還能扛多久”,憂心忡忡地對我說,“希望在見馬克思之前,都能在興業領到一份退休金”。此話如當頭一棒,震撼不已!今天,言猶在耳,我已成了“老同志”的一員。

二十年來我不敢懈怠,唯恐辜負組織的信任、前輩的囑托、同志的期許。尤其是這兩年,面臨世界百年未有之大變局和金融業環境深刻變化,我常自嘲“江郎才盡”,為了事業生生不息,應該讓出舞臺,由更加年輕有為的同志續寫新的輝煌。年初以來我也多次表達這一意愿,近期夙愿以償、如釋重負,卻又百感交集、思緒萬端。作為興業初創的68人之一,作為有著三十一年行齡的興業老兵,離任之際,向全集團近7萬名兄弟姐妹道一聲珍重、說一聲謝謝!

首先是感恩。我生于五十年代末,我們這代人可以說與共和國同苦共甘,同頻共振。出生不久,遇上了最困苦的三年自然災害時期;開智啟蒙踏入小學,轟轟烈烈的文革開始,從小學到中學剛好十年動亂,幾乎無書可讀;畢業后上山下鄉,去農村接受貧下中農再教育;撥亂反正恢復高考作為最初的幸運兒進入大學,畢業后成為“四化”干部;在八十年代后期經濟改革深化時放棄“鐵飯碗”進入銀行,那時我完全是門外漢,覺得銀行就是“管錢”的、是“金飯碗”,從沒想過做好一家銀行會有那么難,會面臨那么多驚濤駭浪!從業三十多年來,經歷經濟環境大的動蕩沖擊就有本行開業初的國家全面治理整頓、1998年的全球金融危機、2000年初銀行業對外開放、2008年的次貸危機、近幾年的“新常態”“下半場”等等。興業就是在艱難困苦中,化危為機、浴火涅槃,實現了從地方、區域、全國、上市到中國主流商業銀行集團的多級跨越。個人是渺小的,是時代錘煉了我們這代人的理想信念和責任擔當,也給予了我們成就理想和抱負的巨大舞臺,感恩偉大時代!

其次是感動。三十一年來,興業以草根之身,從東南一隅崛起,創造一個又一個傳奇。辦行之初,不甘“拾遺補缺、找口飯吃”,立志要“為改革開放探索路子,為經濟建設多作貢獻”,堅持“依法經營、穩健經營、文明經營”,辦真正的銀行。1996年啟動二次創業,在既無股東背景也無行政資源的窘境下,毅然跨出省內走向上海,率先成為區域性銀行。2000年初,面對全球金融危機余波未平、內憂外困,提出建設“全國性現代化商業銀行”,確定“從嚴治行、專家辦行、科技興行、服務立行”四大方略,三五年間實現全國網點快速布局和現代銀行經營管理體系構建,在同類銀行中唯一成功更名。2004年以來朝著“一流銀行、百年興業”堅定前行:同業首家頂格引入境外戰略投資者;首創多種當今市場資本補充工具;成為中國首家赤道銀行,將無人看好的綠色金融做到萬億規模,“名利”兼得;國務院改革試點行之外唯一獲得信托牌照,開啟綜合化道路;強監管態勢下發展模式和業務結構率先調整到位,“1234”戰略劍指未來……回首來路,這些年我們努力破解金融同質化困局,逐步形成了被市場和業界廣為稱道的特色化經營管理模式、差異化改革發展樣本,創造了中國金融業發展的興業模式。今天的“江湖地位”,靠的是興業人的共同拼搏和奮斗,凝聚著一代代決策層、管理者和全體員工的心血與智慧。對此,外界常有誤解,片面歸功于我,光環之下,淡化和掩蓋了我的不少失誤。惶恐之余,我無比感動!

最后是感謝。要感謝千千萬萬的興業人。在 “一流銀行、百年興業”征程中,有許多干部員工離鄉背井,異地創業;有許多同志長期在一線艱苦拼搏,積勞成疾甚至英年早逝;有許多中高層干部,經常拎包就走,一年行程數十萬公里;基層更有無數無私奉獻的同仁,無數可歌可泣的感人故事,“星夜銀行”閃耀卻讓“萬家燈火”闌珊。你們才是真正的英雄!這些年為了增強危機感、緊迫感,公開場合我少談成績,多講問題,對同志們要求高、批評多,即使私下匯報工作,也是攻瑕指失不留情面,很多同志對我“望而生畏”。尤其“人非圣賢,孰能無過”,自己在能力、性格、修養和工作方式方法上多有不足,在一些人和事上難免有失誤,甚至造成傷害。盡管如此,這些年來大家依然給予包容和信任,在此,表達歉疚之余,深深給大家鞠上一躬!

人事有代謝,往來成古今。成就一家偉大的企業需要一代又一代人的接力,對于“一流銀行”,我們這代人努力過;至于“百年興業”,還要后來者奮斗不止!今天,我心中最響亮的聲音依然是當年老同志關于退休金的那句話。當初之所以震撼,是其承載著對幾千員工乃至幾萬家庭的責任。而今天,更是演進為對數以百萬、數以千萬、甚至數億計的包括客戶在內的無數利益相關者的責任。“位卑未敢忘憂國”,離任之際,我真心地期望,每一屆接任班子的第一天都能重溫這句話,并以之作為座右銘共勉互勵,將責任與榮耀代代相傳! 

(作者注:離任之際,許許多多同仁以各種方式表達關愛,謹以此文一并致謝。)


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